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Methodenkartei für Systemische Supervision und systemische Beratung. Diana Aust und Katrin Firmthaler-Ködel. Katrin Firmthaler-Ködel. Diana Aust. EINE METHODE INSPIRIERT DURCH STEVE DE SHAZER & INSOO KIM BERG Nohlen, A. E. (2009): Einführung in die systemische Supervision. Heidelberg (Carl Auer). Ein Überblick über das systemische Methoden- und Interventionsrepertoire in Beratung, Supervision, Coaching und Therapie von A wie Allparteilichkeit bis Z 4 Ablauf einer Supervisionssitzung 12 Schritte 1. Ankommen und Kontaktaufnahme Ziel: Der Supervisor hat Zusatzinformationen, um sich auf die Gruppe einzustellen sprechen, so beziehen wir uns weniger auf die Schulen systemischer Beratung mit ihrem ausgearbeiteten Repertoire an Methoden. Wir bezie- hen uns vielmehr auf Systemisch gedacht und systemisch gemacht: Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. Bewährte systemische Methoden und Hinweise zu systemischer Die Methode des „Reflecting Teams“ kommt aus der systemischen Therapie und Kurze Darstellung des Reflecting Teams als eine Methode der Supervision für Geeignete, integrierbare Methoden werden hier noch nicht explizit dargestellt. Diese sind im. Kapitel 6 (Reflexion der Methode) zu finden. Sie werden allerdings
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